Кто стоит за дизайн-агентством PG Brand Reforming?

Почему вы с Виталием выбрали именно дизайн?

В тот момент, когда мы с Виталием решили создать креативное агентство, Виталий занимался другим проектом, а я работал “фрилансером”, предоставляя услуги дизайна компаниям.

Конечно, в 2000-х годах дизайн был совсем другим. Его ценность не всегда признавалась, и не всегда за него платили большие деньги. Но у нас всегда было ясное понимание, что это временное явление, потому что дизайн – это источник вдохновения, он меняет мир и окружающую нас среду. Нам всегда были близки эстетика и философия, которые несет с собой дизайн.

После того, как каждый из нас достиг определенного уровня развития, мы осознали, что пришло время объединить усилия и создать крупный проект, связанный с дизайном и его влиянием на бизнес. Так появилось агентство PG, и вместе с ним возникло осознание ценности дизайна для бизнеса.

Есть ли какой-нибудь запомнившийся дизайн или случай из начала вашей работы?

В одном из годов мы стали известны как агентство, специализирующееся на разработке календарей. Я помню, как с сентября по декабрь мы работали над календарями для 17 компаний. Для каждой компании мы создавали несколько вариантов, включая настенные, квартальные, настольные и карманные календари.

Это был титанический труд, который требовал много времени и много ресурсов. Некоторое время мы делали стильные календари и красивые годовые отчеты для компаний. Это была эра печатной продукции, а осознание того, что нужно уходить в стратегию, пришло чуть позже.

В тот период у нас вырисовалось наполнение брендинга и сформировался спектр услуг, который позволял нам выделяться на рынке и заниматься тем, что доставляет удовольствие. Брендинг меняет визуальную культуру вокруг тебя и это круто. Мы чувствовали себя вовлеченными во что-то большое, мы создавали и меняли мир. Я лично так себя ощущал, и это прекрасно.

Как изменились дизайн-услуги за это время и пришлось ли PG подстраиваться под новые реалии рынка?

Безусловно, запросы рынка сильно изменились. Однако, я не могу сказать, что за последние 5-7 лет мы сильно изменились в терминах предлагаемых услуг. Мы все еще занимаемся разработкой стратегий и брендингом, и это всегда актуально. Конечно, мы также предлагаем клиентам новые точечные решения, которые наиболее эффективны в текущий момент.

Потребители услуг также стали другими, поскольку меняются поколения, и это интересно наблюдать. В крупные и серьезные компании приходит более молодой менеджмент. Они идут в ногу со временем, у них новое понимание жизни, и они более чувствительны к тому, что происходит в мире. Важно понимать и отвечать на эти изменения.

Конечно, в последние годы большое внимание уделяется digital, и мы активно работаем в этой области. Однако, мы более заинтересованы в создании основных ценностей, которые передает бренд. Затем другие компании могут заняться адаптацией наших материалов под новые каналы.

Что вы думаете о том, что сейчас на рынке образования бум дизайн-школ и бум новых дизайнеров?

Это вполне естественное явление, поскольку креативная сфера всегда имела свою привлекательность и романтику. Многие люди стремятся стать частью творческого процесса и привносить новые идеи и образы в мир.

Однако важно понимать, что быть дизайнером – это нелегко. Чтобы создавать профессиональные коммерческие дизайны, которые действительно работают, требуется долгий труд и полное погружение в свою область работы.

Дизайн – это мировоззрение и образованность не только в собственной области, но и в других сферах. Именно такой дизайнер способен создавать что-то уникальное и привносить новые идеи даже в те области, которые на первый взгляд не имеют отношения к дизайну. Это то, что делает обычного дизайнера крутым и креативным.

Как и в любой профессии, это долгий путь. Примерно как тот, который прошёл я – от работы курьером до сегодняшнего дня.

Как попадают в команду PG?

Новые люди в команде появляются по разному: иногда мы ищем, иногда нас ищут. У нас с Виталием всегда была философия развития людей. Особенно это касается дизайна упаковки. Это специалисты узкого профиля, их немного в стране, а для того, чтобы дизайнер стал успешным в сфере брендинга, разумеется, необходимо пройти путь.

Раньше мы брали выпускников последних курсов и растили их. В этом, безусловно, был и коммерческий интерес, а также у нас была возможность вложить свою философию, ценности и знания в молодого дизайнера.

Да, этот путь более сложный, но более эффективный. Через год он что-то начнёт выдавать, через два он станет крутым дизайнером, через три – он будет просто монстр, а через четыре у дизайнера будут новые вызовы и он уйдёт. Это неизбежность бизнеса, это нормально, но когда дизайнеры проходят путь у нас и становятся сильными профессионалами, я всегда очень горжусь тем, куда они уходят и в какие компании их приглашают.

Как сейчас устроена работа в команде?

Структура в нашем агентстве организована вокруг тимлидов. Каждый тимлид отвечает за свою группу дизайнеров. Их роль состоит не только в контроле работы над проектами, но и в образовательной составляющей. Дизайнеры не только выполняют свои проекты, но и активно развивают навыки и знания младших дизайнеров.

Процесс развития происходит следующим образом: у каждого члена команды ставятся цели развития в конкретных областях на определенный срок. Дизайнеры самостоятельно и в рамках работы улучшают свои навыки, углубляются в изучение новых аспектов. Затем каждый дизайнер регулярно представляет свои проекты, применяя навыки, которые наиболее сильны или интересны для него: айдентика, упаковка, стратегии и т. д.

Мы также выделяем определенные дни, в которые каждый дизайнер проводит лекции для коллег, рассказывая о своем развитии и демонстрируя, что ему интересно в личном плане. Это не только важный образовательный момент, но и способ сплочения команды и понимания личности каждого члена команды, их целей и мировоззрения.

В команде PG работает 13 дизайнеров, и в ближайшее время мы планируем расширить состав команды, так как у нас возникает все больше задач, и мы готовы принять новых талантливых дизайнеров и помочь им стать звездами дизайн-индустрии.

PG помогает создавать и транслировать философию брендов для клиентов, а каких принципов придерживается PG?

Основная философия нашего агентства содержится в самом названии PG Brand Reforming. Мы реформаторы, которые помогают бизнесу измениться, поставить компанию на новые рельсы с точки зрения брендинга.

Принцип, которого мы придерживаемся в работе – friendly-атмосфера. Мы подбираем людей, с которыми комфортно. Ведь мы большую часть жизни проводим на работе и хотелось бы, чтобы нас окружали приятные люди. Конечно, все люди хорошие, просто с кем-то более комфортно. Мы постоянно работаем над тем, чтобы в команде всем было уютно, как в работе, так и вне работы.

Как развивается дизайн в Беларуси сегодня?

Всё идет своим чередом. Рынок ищет новые эффективные решения с точки зрения дизайна, брендинга. Жизнь идёт достаточно быстро, поэтому решения должны быть точными, эффективными и попадающими в аудиторию.

Что касается общего уровня дизайна, то, на мой взгляд, наша белорусская земля богата талантами и многие выходцы из Беларуси не на последних ролях в разных мировых компаниях.

Наша страна – это пространство для развития, здесь есть потенциал и я убежден, что дизайн будет продолжать интенсивно развиваться. Главное, оставаться свободным, открытым ко всему новому, идти на эксперименты и творить.

Три важных урока, которые вы вынесли на пути к одному из ведущих дизайн-агентств в Беларуси.

Для того, чтобы что-то создавать, нужна энергия. Важно найти её в себе и в окружающем мире. И, конечно, нужно безукоснительно верить в то, что ты делаешь. Вера и энергия толкают постоянно и не дают останавливаться.

Я благодарен, что в моей жизни всё так сложилось. Мы с Виталием были двумя молодыми парнями с бешеным запалом энергии и сильнейшей верой в то, что мы самые крутые.

Случайности не случайны. Когда мы с Виталием были ещё совсем молодыми, мы случайно встретились с крутым издателем журнала о дизайне в 2000-х. В разговоре он высказал мысль: “Дизайн – это не картинки, это стратегия”.

Эта встреча перевернула нас и наше понимание о том, куда нам нужно двигаться. И этот выбор точно был правильным.

Важно открыть своё сердце и голову для того, чтобы в этом быстро меняющемся мире учиться принимать новые идеи и трансформировать их в своём деле. Это безумно важно для постоянного непрерывного развития.